MENU

OUR PARTNER

Sellsuki
Kaikong
แม่ค้าผู้น่าไลค์

CONTACT

4Simplex | 10/39 Ratchadapisek Road, Chankasem Subdistrict, Chatuchak District, Bangkok 10900

02 511 5612                   Contact@flyingcomma.com

©2015 FlyingComma. All rights reserved.

คุยกับเรา

Seeking Market Opportunity and Potential Product

สินค้าหรือบริการที่คุณคิดว่าใช่ อาจไม่ใช่ธุรกิจที่น่าลงทุน นอกจากนั้น การวิเคราะห์และวางแผนการตลาดนั้นยังมีอีกหลายมิติ คุณจึงต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญในการวิเคราะห์กลยุทธ์การตลาด ที่ต้องศึกษาทั้งสภาพแวดล้อมและแนวโน้มของตลาดที่เหมาะสม อาทิ สภาพการณ์ของสังคมภายนอก วิเคราะห์เทรนด์หรือแนวโน้มการตลาดในอนาคต ค้นหาตลาดที่มีศักยภาพและมีมูลค่าตลาดน่าสนใจ น่าลงทุน และนอกจากนี้ ยังต้องวางกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อความพร้อมในการลงแข่งสู่ตลาดจริงอีกด้วย

WHAT WE DO

1. External Factor Evaluation

  • Political Evaluation: ศึกษาและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกด้านการเมืองที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ

    • สภาวการณ์ทางการเมืองที่ส่งผลต่อความมั่นคง ความเชื่อมั่น และการจับจ่ายใช้สอย หรือการลงทุน

    • แนวนโยบายของรัฐที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ 

    • การสนับสนุนและการอุดหนุนจากภาครัฐ ทั้งในแง่ของงานวิจัย การรับรอง การผลิต ช่องทางการจัดจำหน่าย เป็นต้น

    • การควบคุมสินค้าและบริการจากรัฐบาล หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ  

    • ภาษี กฎระเบียบและข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

    • การคุ้มครองด้านทรัพย์สินทางปัญญา

    • การจัดตั้งหน่วยงานพิเศษ เพื่อกำกับและดูแลการดำเนินการทางธุรกิจ

  • Economic Evaluation: ศึกษาวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกด้านเศรษฐกิจที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ

    • แนวโน้มเศรษฐกิจของโลกที่ส่งผลต่อราคาหรือความต้องการ ทั้งการนำเข้าและการส่งออกวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป 

    • แนวโน้มเศรษฐกิจภายในประเทศที่ส่งผลต่อราคา ความต้องการของสินค้า และการลงทุน 

    • นโยบายการเงินการคลัง ทั้งอัตราดอกเบี้ย และการปล่อยกู้ 

    • เงินเฟ้อ ค่าเงิน และอัตราแลกเปลี่ยน

    • การออม การลงทุน และการใช้จ่ายภาครัฐและเอกชน

  • Technical Evaluation: ศึกษาและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกด้านเทคโนโลยีที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ

    • เทคโนโลยีที่ส่งผลต่อวัสดุ อุปกรณ์ กระบวนการและระบบในการผลิต การให้บริการ และการตลาด

    • ปัจจัยด้านการผลิตและการออกแบบ เช่น การลดต้นทุน การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เครื่องจักร ระบบการจัดเก็บ และการขนส่ง

    • รูปแบบสารสนเทศ เช่น การจัดการและจัดเก็บข้อมูลทางธุรกิจ การสื่อสารระหว่างการดำเนินธุรกิจ 

    • นวัตกรรมของผู้เล่นในตลาด ทั้งนวัตกรรมในการผลิตสินค้า และนวัตกรรมในการขนส่งสินค้า

    • เครื่องมือใหม่ ๆ ในการทำการตลาด การใช้เทคโนโลยีเข้าหาลูกค้า

    • เทคโนโลยีที่อาจสร้างสินค้าทดแทนต่าง ๆ

  • Social Evaluation: ศึกษาและวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกด้านสังคมที่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ

    • ปัจจัยด้านวัฒนธรรม ขนบธรรมเนียม ประเพณี เช่น ลักษณะการบริโภคสินค้าและบริการที่เปลี่ยนแปลงตามวัฒนธรรมของสังคม

    • ปัจจัยด้านประชากรศาสตร์ เช่น อายุ เชื้อชาติ แหล่งที่อยู่อาศัย 

    • กระแสสังคมต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละช่วงเวลา  

    • จิตวิทยาสังคม ทั้งด้านค่านิยมและความเชื่อ

2. Market Trend (Domestic and Global)

  • ศึกษาแนวโน้มของตลาดที่กำหนด ในระดับท้องถิ่น

    • ศึกษาปัจจัยขับเคลื่อนตลาดในระดับท้องถิ่น

    • ประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน 

    • คาดการณ์เทรนด์การตลาดที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในอนาคต ทั้งแนวโน้มจากตลาดผู้นำ (Leader market) และปัจจัยขับเคลื่อนระดับท้องถิ่น (Local market)

  • ศึกษาแนวโน้มของตลาดที่กำหนด ในระดับโลก

    • ศึกษาปัจจัยขับเคลื่อนตลาด

    • ศึกษารูปแบบสินค้าและนวัตกรรมต่าง ๆ ในตลาดที่พัฒนาแล้ว (Developed market)

    • คาดการณ์แนวโน้มที่อาจจะเกิดขึ้น 

    • ประเมินการส่งผลต่อตลาดระดับท้องถิ่น

3. Market Size and Growth

  • ศึกษาและประมาณการขนาดของตลาดในแง่มุมที่สำคัญ เช่น

    • ขนาดของตลาดในแต่ละช่องทางจัดจำหน่าย 

    • ขนาดของตลาดทั้งระดับบน กลาง และล่าง 

    • ขนาดของตลาดออนไลน์และออฟไลน์

  • ศึกษาและประมาณการขนาดของตลาดในแง่การเติบโต

    • ศึกษาการเติบโตย้อนหลังอย่างน้อย 3 ปี 

    • คาดการณ์และวิเคราะห์ปัจจัยขับเคลื่อนที่สำคัญ 

    • คำนวณสัดส่วนในการเติบโตในอดีต เพื่อคาดการณ์การเติบโตในอนาคต

4. Market Potential

  • วิเคราะห์และคาดการณ์แนวโน้มที่น่าจะเกิดขึ้น

    • เทรนด์และแนวโน้มต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้น โดยวิเคราะห์จากทั้งตลาดผู้นำ (Leader market) ปัจจัยตลาดท้องถิ่น (Local market) และขนาดของตลาด

  • สรุปปัจจัยที่เกี่ยวข้อง และความต้องการพื้นฐานของตลาด

    • ส่วนของตลาดที่มีศักยภาพ ที่มีปัจจัยพื้นฐานที่น่าสนใจ และมีโอกาสในการเติบโตสูง

  • นำเสนอแนวทางผลิตภัณฑ์หรือบริการที่น่านำเสนอต่อตลาดที่มีศักยภาพนั้น ๆ

WHAT YOU GET

✔ Potential Segment

  • ผลักดันคุณเข้าสู่ตลาดในช่วงเวลาที่เหมาะสม จากการวิเคราะห์เทรนด์ทั้งระยะสั้น กลาง และยาว

  • ผลักดันคุณเข้าสู่ส่วนของตลาดที่มีศักยภาพ เหมาะสมและคุ้มค่าในการประกอบธุรกิจ

  • คาดการณ์ตลาดและการเติบโตได้ จากการวิเคราะห์อัตราการเติบโตที่เกิดขึ้นในอดีต และปัจจัยขับเคลื่อนต่าง ๆ 

  • นำเสนอแผนการสร้างรายได้โดยศึกษาและวิเคราะห์จากเทรนด์ตลาดปัจจุบัน และสามารถรองรับการพัฒนาตามเทรนด์ที่จะเกิดขึ้นได้ในอนาคต

✔ Product Concept

  • แนวทางรูปแบบสินค้า หรือบริการที่เหมาะสมสำหรับตลาดเป้าหมายนั้น ๆ

  • แนวคิดเชิงกลยุทธ์ของสินค้าที่สามารถนำไปพัฒนาต่อยอดได้ เช่น องค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ

  • นวัตกรรมที่จะเกิดขึ้น และความต้องการทางด้านอารมณ์ของสินค้า

  • ปริมาณที่เหมาะสมของสินค้าเป้าหมาย ทั้งในระยะสั้น กลาง และยาว

Competitor Analysis

การทำธุรกิจย่อมมีคู่แข่ง เมื่อใดที่คุณไม่รู้จักคู่แข่งดีพอ เมื่อนั้นผลกำไรทางธุรกิจของคุณก็ไม่มีวันเพิ่มขึ้นได้ หรือคุณอาจถึงขั้นพ่ายแพ้ให้กับคู่แข่งเสียเอง สิ่งเดียวที่จะทำให้ธุรกิจของคุณนำหน้าคู่แข่งได้เสมอคือ การวิเคราะห์คู่แข่ง วิเคราะห์ 4Ps และ 5 Forces Model ซึ่งแตกต่างจากการวิเคราะห์ SWOT ด้วยตัวเอง เพราะที่ปรึกษาธุรกิจอย่างเรา จะช่วยคุณระบุตัวตน จุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่ง ประเมินความได้เปรียบและเสียเปรียบในการแข่งขัน พร้อมส่งมอบกลยุทธ์การตลาดที่ดีที่สุด คิดแผนส่งเสริมการตลาดที่โดดเด่นที่สุดในการเอาชนะคู่แข่งทางธุรกิจ เพื่อแย่งชิงลูกค้าและขยายฐานตลาด และพร้อมเกาะติดทุกสถานการณ์และความเคลื่อนไหวของคู่แข่งเพื่อคุณโดยเฉพาะ

WHAT WE DO

1. Overall Player Identification

  • กำหนดผู้เล่นโดยรวมที่มีอยู่ในตลาด

  • ศึกษาข้อมูลของผู้เล่นเบื้องต้นที่สำคัญ เช่น แบรนด์ กลุ่มเป้าหมาย สินค้าหรือบริการ ราคา ช่องทางการขาย หรือโปรโมชั่น

  • แบ่งกลุ่มของผู้เล่นตามทิศทางการทำตลาด และแนวทางของกลยุทธ์

2. Direct and Indirect Competitor Identification

  • กำหนดคู่แข่งทางตรงและทางอ้อมให้กับสินค้าหรือบริการของธุรกิจ

  • ศึกษารายละเอียดเชิงลึก โดยเน้นที่กลยุทธ์การทำการตลาด จุดเด่นและจุดด้อยที่มีนัยสำคัญ

  • กำหนดปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการแข่งขันให้ชัดเจนยิ่งขึ้น เช่น การเข้าสู่ตลาด และการแย่งชิงฐานลูกค้า

3. Direct Competitor Monitoring

  • ติดตามและอัพเดทข้อมูลข่าวสารที่สำคัญของทั้งตลาดรวมและตลาดของคู่แข่ง เพื่อให้ธุรกิจสามารถปรับตัวและตอบสนองได้อย่างทันท่วงที

  • สรุปรายงานและส่งในระยะเวลาที่กำหนด เช่น รายสัปดาห์ รายเดือน รายสามเดือน ตลอดระยะเวลาของสัญญา

WHAT YOU GET

✔ Competitive Advantage

  • แนวทางรูปแบบสินค้า หรือบริการที่เหมาะสมสำหรับตลาดเป้าหมายนั้น ๆ

  • แนวคิดเชิงกลยุทธ์ของสินค้าที่สามารถนำไปพัฒนาต่อยอดได้ เช่น องค์ประกอบของผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ

  • นวัตกรรมที่จะเกิดขึ้น และความต้องการทางด้านอารมณ์ของสินค้า

  • ปริมาณที่เหมาะสมของสินค้าเป้าหมาย ทั้งในระยะสั้น กลาง และยาว

✔ Competitor Report

  • สามารถติดตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงทางการแข่งขันต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็ว 

  • ตอบสนองและปรับตัวต่อการแข่งขันได้อย่างทันท่วงที

Customer Research Analysis

สินค้าและบริการจะตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างไร หากคุณยังมองพฤติกรรมของพวกเขาไม่แตกฉาน แต่ปัญหาจะคลี่คลายได้ด้วยทีมวิจัยที่มีประสบการณ์ของเรา เราพร้อมที่จะช่วยคุณกำหนดกลุ่มเป้าหมายที่ตรงกับผลิตภัณฑ์ของคุณมากที่สุด ค้นหาและศึกษา Insight ด้วยแบบสอบถามความพึงพอใจของลูกค้า การสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภค (Consumer behavior) พฤติกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น การวิจัยการตลาดพฤติกรรมการซื้อของออนไลน์ สินค้าและบริการที่เป็นที่นิยม โอกาสในการเปิดใจทดลองใช้สินค้าใหม่ ๆ และอื่น ๆ อีกมากมาย เพื่อเฉลยความต้องการที่แท้จริงในใจของลูกค้า อันเป็นกุญแจสำคัญของทุกการตัดสินใจซื้อ

WHAT WE DO

1. Overall Customer Analysis

  • ศึกษาภาพรวมของรูปแบบพฤติกรรม และความต้องการของกลุ่มลูกค้าที่เลือก 

  • แบ่งสัดส่วนของกลุ่มลูกค้าตามปัจจัยที่มีนัยยะสำคัญ

2. Target Group Identification

  • ช่วยกำหนดกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพ ให้เหมาะสมกับสินค้าและบริการมากที่สุด

  • วิเคราะห์รายละเอียดของกลุ่มเป้าหมายอย่างรอบด้าน เช่น

    • เชิงภูมิศาสตร์ ประชากรศาสตร์ และจิตวิทยา

    • เรื่องเฉพาะเจาะจงตามที่กำหนด

  • ประมาณการขนาดและแนวโน้มการเติบโตของกลุ่มเป้าหมายที่กำหนด

3. Objective Identification and Interview Method Design

  • กำหนดวัตถุประสงค์และรูปแบบการวิจัยที่เหมาะสม เพื่อผลลัพธ์ที่ครอบคลุมที่สุด

  • ออกแบบวิธีการวิจัย ระบุจำนวน และลักษณะของกลุ่มเป้าหมาย 

  • กำหนดวิธีการและรูปแบบการจัดเก็บข้อมูล

4. Research Conduct

  • ดำเนินการวิจัยโดยทีมงานการวิจัยที่มีประสบการณ์ด้านการตลาดและการสร้างแบรนด์ 

  • วิเคราะห์ข้อมูลในเชิงลึก ทั้งสิ่งที่กลุ่มตัวอย่างได้ตอบและไม่ได้ตอบ เพื่อสรุปความต้องการเชิงลึกที่แท้จริง

  • สรุปผลการวิเคราะห์ในเชิงการต่อยอด เพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินธุรกิจ สร้างแบรนด์ และทำการตลาด

WHAT YOU GET

✔ Comprehensive Research Report

  • ส่งมอบผลการศึกษาวิจัยลูกค้าเชิงลึก ด้วยระเบียบวิธีวิจัยที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพที่สุดในการหาข้อมูลเพื่อนำไปสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด

  • จัดทำรายงานการวิจัยที่วิเคราะห์คำตอบลงไปในเชิงลึก มีข้อมูลที่ละเอียดรอบด้าน

  • สรุปผลการวิจัยที่นำไปใช้ต่อยอดเชิงธุรกิจได้ จากมุมมองของนักการตลาดและนักสร้างแบรนด์สินค้า

✔ Target Insight

  • แผน Customer Journey ที่ระบุปฏิสัมพันธ์ของลูกค้ากับแบรนด์อย่างรอบด้าน พร้อมระบุพฤติกรรมทั่วไปของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับสินค้าและพฤติกรรมโดยรวม เช่น การเสพสื่อ เพื่อความเข้าใจกลุ่มลูกค้าอย่างรอบด้าน

  • ข้อมูลสำคัญที่ใช้ในการสร้างโมเดลทางธุรกิจ ส่วนผสมการตลาดแบรนด์สินค้า และกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ

  • การกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด และศักยภาพในการพัฒนา Solution ที่ตอบสนองความต้องการเชิงลึกของลูกค้าได้

Prototype Design

ทีมวิจัยของเราพร้อมช่วยคุณออกแบบสินค้าหรือบริการต้นแบบ โลโก้ บรรจุภัณฑ์และฉลากสินค้า รวมถึงการทำ R&D คุณสมบัติต่าง ๆ ที่สินค้าต้องมี ซึ่งเป็นอีกหลักประกันที่ทำให้มั่นใจได้ว่า สินค้าหรือบริการที่ผลิตออกมาเป็นครั้งแรกจะได้รับการตอบรับที่ดีจากกลุ่มลูกค้า เพราะนอกจากความสวยงามด้านดีไซน์ที่สะท้อนตัวตนของแบรนด์แล้ว เรายังใช้หลักจิตวิทยาการออกแบบ จิตวิทยาผู้บริโภค SPRINT Model แบบประเมินจุดเด่นและจุดด้อยของผลิตภัณฑ์ และอื่น ๆ อีกมากมาย เพื่อหาวิธีการตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างตรงประเด็น และยังมีการทดสอบสินค้าหรือบริการกับกลุ่มทดลองตัวอย่าง เพื่อผลลัพธ์อันน่าพึงพอใจสูงสุดของลูกค้าเมื่อออกจำหน่ายจริง

WHAT WE DO

1. Empathy Map Creation

  • สร้างแผนที่ความเข้าใจลูกค้า (Empathy Map) ของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย เพื่อความเข้าใจลูกค้าอย่างถ่องแท้

  • รับรู้ถึงพฤติกรรมที่แท้จริงของลูกค้าได้อย่างรอบด้าน 

  • เข้าใจปฏิสัมพันธ์ของลูกค้าต่อสินค้าหรือบริการทั้งในด้านความคิด การรับรู้ การเข้าถึง และการตอบสนองต่อสินค้าหรือบริการนั้น  ๆ

  • รู้ประสบการณ์และความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า

  • รู้ถึง Pain และ Gain ของลูกค้า เพื่อนำไปพัฒนา Solution ต่อ

2. SPRINT Model

  • ใช้ SPRINT Model ในการออกแบบผลิตภัณฑ์ต้นแบบที่ตอบสนองลูกค้าอย่างแท้จริง

  • นำ SPRINT Model ไปทดลองกับกลุ่มเป้าหมาย เพื่อประเมินความคุ้มค่าและความเป็นไปได้ ก่อนที่จะตัดสินใจลงทุนและลงมือสร้างจริง

  • สรุปขั้นตอนในการออกแบบ SPRINT Model

    • Day 1: Set Solution – ตั้งโจทย์ปัญหา โดยใช้เทคนิค HMW เพื่อสร้าง Solution ที่ตรงจุด

    • Day 2: Sketch – ออกแบบโครงสร้างและองค์ประกอบของซอฟต์แวร์ที่ต้องการพัฒนา

    • Day 3: Vote & Decision – โหวตและตัดสินใจรูปแบบที่ดีที่สุด 

    • Day 4: Prototype – สร้าง Prototype ขึ้นเพื่อทำการทดสอบ 

    • Day 5: Test – ทดสอบ Prototype กับกลุ่มเป้าหมายจริง สังเกตการณ์และวิเคราะห์ผลตอบรับ และสรุปออกมาเป็นแนวทางการสร้างซอฟต์แวร์จริงในแบบที่ดีที่สุดสำหรับกลุ่มเป้าหมาย

  • ร่วมออกแบบโดยทีมงานจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เพื่อผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพที่สุด

    • Marketer – วิเคราะห์และประเมินความสามารถในการตอบโจทย์ทางการตลาดของสินค้าหรือบริการนั้น ๆ 

    • Programmer – วิเคราะห์และประเมินความไปได้เชิงเทคนิคในการสร้างสินค้าและบริการ

    • Graphic Designer – แปลงไอเดียให้เป็น Prototype เพื่อประสบการณ์ในการใช้งาน

    • Copywriter – ดูแลรูปแบบของการนำเสนอ ภาษาที่ใช้ การสื่อสาร และรูปแบบเนื้อหาที่สามารถสร้างประสบการณ์การใช้งานที่ตอบสนองลูกค้าได้อย่างแท้จริง

WHAT YOU GET

ผลิตภัณฑ์ต้นแบบที่ใช้งานได้เสมือนจริง

ผลิตภัณฑ์ต้นแบบที่ตอบสนองตามความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง

✔ การทดสอบผลิตภัณฑ์ต้นแบบกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายเพื่อหาข้อสรุปที่เหมาะสม